2001 год. Менеджер бейсбольной команды Oakland Athletics Билли Бин, переживая горькое поражение в решающем матче от команды New York Yankees, чей бюджет многократно превосходит его собственный, приходит к выводу о необходимости кардинально пересмотреть подход к формированию состава. Разочарованный традиционными методами, он отправляется в деловую поездку в Кливленд, где судьба сводит его с Питером Брэндом — молодым и амбициозным выпускником Йельского университета, экономистом по образованию.
Именно Брэнд предлагает Бину революционную идею: использовать строгий математический анализ для оценки игроков, фокусируясь не на субъективных мнениях скаутов, а на объективных статистических данных. Его методика, основанная на расчёте ключевых показателей эффективности, обещает выявить недооценённых игроков, чья реальная полезность для команды не соответствует их скромной рыночной стоимости. Этот разговор становится поворотным моментом, положившим начало трансформации не только клуба, но и всего подхода к бейсбольному менеджменту.
